A PROPOS
Nous disposons d’une expérience de plus de 30 ans dans le domaine de la gestion de l’urgence et des crises sur le terrain, dans les centres de crises gouvernementaux et dans le monde industriel.
Parcours Professionnel
Le président fondateur* de Riskover a assuré des responsabilités à l’échelon communal, départemental, zonal et national jusqu’au grade sommital d’Inspecteur Général sapeur-pompier.
Après une expérience éprouvée sur le terrain, et avant d’assurer la coordination interministérielle de gestion de crise à l’échelon zonal, il a participé au cœur de la Cellule Interministérielle de Crise, à la gestion d’événements comme les attentats, Irma, Fukushima, Haïti ou Xynthia en côtoyant les décideurs gouvernementaux.
En tant que conseiller de la direction d’EDF il a proposé l’analyse des risques incendie des centrales nucléaires et contribué au rapprochement entre l’Entreprise et les services de secours.
Au Ministère de l’intérieur, comme responsable de la Mission nationale d’ Appui à la gestion des Risques Nucléaires, il a pesé sur la politique nationale de protection des populations. A ce titre il siégait au Haut Comité pour la Transparence, l’Information et la Sécurité Nucléaire, au Comité Directeur du Post-Accidentel. A l’international il participait au groupe situation d’urgence de l’Agence International de l’Énergie Atomique (AIEA) et aux comités bilatéraux du nucléaire. Il est intervenu pour présenter la position française à la commission européenne, à l’AIEA, à l’Agence pour l’Energie Nucléaire (OCDE) et a établi des liens étroits avec le gouvernement japonais dans le cadre de retour d’expérience de l’accident de Fukushima.
Ces expériences dans le domaine industriel et celui de l’administration centrale se sont appuyés en début de carrière sur un solide socle de plusieurs années comme premier gestionnaire opérationnel et formateur dans le domaine risques technologiques, NRBC.
*Administrateur de société et membre associé de l’Académie Nationale des Sciences, Belles Lettres et Arts de Bordeaux.
Réalisations
Participation à plusieurs projets européens des centres d’excellence NRBC.
Mise en place d’un programme de professionnalisation des Commissions Locales d’Information du Nucléaire et des conseils départementaux à la demande de l’ANCCLI.
Animation des préfectures de la Nouvelle Aquitaine notamment par la mise en place d’exercice de cadre “médias sociaux » mobilisant le corps préfectoral.
Création du comité de pilotage national du secours d’urgence présidé par le directeur général de la sécurité civile et la gestion des crises.
Élaboration de la doctrine française de protection des populations en cas d’accidents nucléaires.
Conception du RADOSCOPE guide de poche des premiers intervenants face aux risques chimiques.
Définition de la politique nationale de défense incendie des centrales nucléaires. Sur cette expérience la présence d’officiers sapeurs-pompiers a alors été systématisée dans les 19 centrales nucléaires françaises.
Production de la première analyse française portant sur l’organisation des services de secours industriels en Europe et à l’International.
Rédaction des normes internationales pour les tenues de protection incendie et chimiques.
Participation à la rédaction du guide national de référence des risques radiologiques.
Création du premier centre de secours français spécialisé dans les matières dangereuses.
Développement de stage risques chimiques, radiologiques et lutte contre les pollutions.
Approche et Méthodologie
L’HOMME EST AU COEUR DE LA GESTION DE CRISE.
D’abord comme principale SOURCE du risque, dans près de 90% des situations accidentelles selon la littérature.
Ensuite comme CIBLE du risque, à protéger prioritairement ! Risque qu’il appréhende selon sa propre perception. Le besoin de mesurer l’écart entre le risque réel et le risque perçu est aussi devenu un impératif sous la pression des réseaux sociaux.
La préparation à la gestion du risque perçu est une priorité des crises modernes.